Pilotez votre entreprise par les chiffres est une formation pratique destinée aux entrepreneurs, dirigeants et responsables administratifs qui souhaitent mieux comprendre leurs chiffres, structurer leur comptabilité et utiliser les données financières pour prendre de meilleures décisions.
Cette formation combine les principes essentiels de la comptabilité avec une mise en pratique sur Zoho Books, afin de permettre aux participants de passer d'une gestion financière approximative à un véritable pilotage de leur entreprise.
Au cours des 6 modules, les participants apprendront à comprendre leurs revenus, dépenses, bénéfices et flux de trésorerie, à mettre en place une comptabilité propre, à organiser leurs données dans Zoho Books, à suivre leurs clients et fournisseurs, à lire les principaux rapports financiers et à mettre en place un rituel simple de gestion mensuelle.
La formation est proposée en format hybride : participation en présentiel à Delmas 60, Musseau #26 (pi ba ponp nasyonal la), ou à distance via Zoom.
Public cible : entrepreneurs, dirigeants, responsables administratifs et toute personne impliquée dans la gestion financière d'une entreprise.
Durée : 6 modules de 2 heures. 03-04 Octobre 2026, 9h-16h.
Objectif : permettre aux participants de mieux comprendre leurs chiffres, d'organiser leurs données financières et de disposer d'une méthode simple pour piloter leur entreprise au quotidien.
Contenu : Revenus, dépenses, bénéfice, trésorerie ; pourquoi le bénéfice ne signifie pas toujours argent disponible.
Résultat : Identifier les indicateurs de base et les questions de gestion prioritaires.
Contenu : Séparation personnel/professionnel, catégories, pièces justificatives, plan comptable et discipline de saisie.
Résultat : Préparer une base fiable pour le suivi financier.
Contenu : Organisation, clients, fournisseurs, articles/services, devis, factures, dépenses et paiements.
Résultat : Configurer et utiliser les fonctions de base du logiciel.
Contenu : Comptes clients, comptes fournisseurs, encaissements, dépenses, inventaire selon le profil de l'activité.
Résultat : Suivre ce qui entre, ce qui sort et ce qui reste à percevoir ou payer.
Contenu : Compte de résultat, bilan, trésorerie, créances, dettes, dépenses, ventes par client ou produit.
Résultat : Savoir quel rapport consulter, quand et pour quelle décision.
Contenu : Vérification des données, rapprochement, analyse des écarts, priorités et décisions du mois suivant.
Résultat : Installer une routine simple de pilotage financier.
Ça a été une tres bonne formation. On avait accès à un bon debit internet, de l’électricité et des repas delicieux . J’ai aussi apprécié la qualité des échanges et des contenues . Le formateur était patient et pédagogique. Mais Il y a encore des points à ameliorer.
Pendant ces deux jours très pratiques, j'ai mesuré l'utilité et la puissance de Zoho Books. C'est un outil indispensable, que je recommande vivement à toute personne qui se lance dans l'entrepreneuriat ou qui gère déjà une entreprise et souhaite structurer son pilotage. Un grand bravo a Freedy Meritus qui fut le formateur et son equipe pour la qualité de ce partage. Je souhaite vivement la continuité de cette belle initiative, car ce type de formation apporte une valeur ajoutée incontournable sur le terrain.
C'était une bonne formation, j'ai appris beaucoup de choses, merci à vous.
Ca a ete une tres bonne formation.
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